工程部经理职责及岗位职责
1. 项目管理与协调 ：
负责制定和实施工程项目的计划，确保项目按时完成。
协调工程部与其他部门的工作联系，保证项目顺利进行。
2. 质量控制与安全 ：
对工程项目的质量、安全进行严格控制，确保符合国家标准和行业规范。
组织安全检查和事故处理，保障施工安全。
3. 成本控制 ：
对工程项目的成本进行控制，优化资源使用，降低成本。
4. 团队管理与培训 ：
领导和组织工程部的日常工作，对团队绩效负责。
负责员工的培训和发展，提高团队的技术水平和业务能力。
5. 技术与设备管理 ：
参与重大技术问题的讨论和决策，审核重要技术方案。
管理工程设备和设施的维护与更新，确保正常运行。
6. 外部关系与沟通 ：
与设计、施工、监理等相关单位保持良好沟通，争取支持。
处理现场突发的重大问题，维护公司利益。
7. 文明施工与环境管理 ：
组织落实文明施工的各项措施，建立相关制度。
关注环保和节能项目，推动可持续发展。
8. 文档与记录管理 ：
组织编写和审核工程相关文档，如月度、季度、年度工作计划和总结。
监督和检查工程文档的整理、归档工作。
9. 应急处理与决策支持 ：
及时处理突发事件，为上级领导提供决策支持。
参与公司的经营决策和会议，监督执行董事会和集团的相关要求。
工程部经理的角色是综合性的，需要具备项目管理、团队领导、沟通协调、技术知识等多方面的能力。此外，持有相关的建造类资格证书和良好的职业道德也是这一岗位的基本要求
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